Stratégie de durabilité

Maintenir une orientation claire et une gouvernance forte

Nous avons fixé huit objectifs de durabilité qui reflètent notre engagement envers la responsabilité sociale, le leadership de l’industrie et la croissance continue de notre entreprise (voir « Nos objectifs de durabilité » ici). Pour atteindre nos objectifs, nous basons nos efforts sur une philosophie claire, une gouvernance solide, des évaluations réfléchies de la matérialité et la participation continue des parties prenantes.

Aller de l’avant avec The Natural Step

À la base de notre stratégie se trouve un organisme de durabilité basé sur les sciences, The Natural Step, une ONG internationale. Le cadre est enraciné dans des principes indiquant que, dans une société durable, « la nature n’augmente pas systématiquement les concentrations de substances de la croûte terrestre (comme les combustibles fossiles et les métaux lourds), les concentrations de substances produites par la société (les antibiotiques et les perturbateurs endocriniens), ou la dégradation par des moyens physiques (la déforestation et l’immersion des nappes phréatiques). Par conséquent, dans une société durable, il n’existe pas d’obstacles structurels à la santé de la population, à l’influence, aux compétences et au sens.»

La division Retail Branding and Information Solutions emploie également la référence « prêt pour l’avenir », un ensemble d’objectifs fondés sur la science. Une fois atteints, ces objectifs constituent « la percée au-delà de laquelle une société cesse d’exacerber les problèmes mondiaux et commence à fournir une valeur sociétale positive pour aider à les résoudre.»

Nous travaillons avec The Natural Step depuis 2014 pour aligner nos objectifs avec son cadre et intégrer ses principes dans nos affaires. Le cadre de The Natural Step forme la base de nos propres principes directeurs environnementaux et sociaux :

● Ne pas polluer avec des matières extraites.

● Ne pas polluer avec des matières fabriquées.

● Ne pas sur-récolter ou sur-empiéter sur les systèmes vivants.

● Ne pas empêcher le bien-être du peuple, l’influence, de compétences, d’équité et de sens.

● Découvrir et capturer la valeur perdue à chaque étape de la chaîne de valeur.

● Habiliter tous nos employés à innover et à créer de la valeur.

● Embrasser la collaboration inhérente à la durabilité.

● Créer une valeur partagée pour nos clients, leurs chaînes de valeur et les collectivités que nous servons. 

Plus d’informations à propos de The Natural Step disponibles à l’adresse www.thenaturalstep.org.

Maintenir le cap

Nos efforts en matière de durabilité sont supervisés par notre Conseil du développement durable. Ce groupe est composé de membres issus de nos équipes de direction d’unités commerciales. Le Conseil est dirigé et géré par notre responsable en développement durable, qui est également vice-président de l’approvisionnement mondial pour nos activités Étiquettes et Documents Graphiques. Le Conseil est tenu de rendre compte des progrès réalisés par le Conseil d’administration Avery Dennison et fait régulièrement rapport au comité sur la gouvernance et la responsabilité sociale, rattaché au Comité de direction.

 

                                                                                                                                                                                                                                                 

                                                                                                                                                                                                                                                 

Une stratégie de durabilité basée sur l’importance relative

Compatible avec les rapports de l’index Global Reporting G4, nous souhaitons concentrer nos efforts sur les domaines où nous pouvons avoir le plus d’impact, tant en termes de création d’une entreprise durable que la construction d’une société durable. En 2016 et 2017, en travaillant avec les consultants externes Business for Social Responsibility (BSR), nous avons effectué notre deuxième évaluation de matérialité. Nous avons testé et sélectionné une large gamme de préoccupations de durabilité pour identifier les matériaux les plus essentiels à notre entreprise et les préoccupations de nos parties prenantes. En sollicitant les commentaires des parties prenantes internes et externes, nous avons affirmé que nos priorités sont liées aux domaines les plus pertinents pour nos activités, et dans lequel nous pouvons faire toute la différence. Dans le cadre de ce processus, BSR a interviewé plus de 19 parties prenantes, dont 13 employés Avery Dennison, quatre clients et partenaires, et deux représentants d’ONG. Leur apport a été inestimable pour nous aider à établir nos priorités, à comprendre ce que nous faisons bien et à cerner les possibilités d’amélioration.

L’engagement des parties prenantes

Nos actions ont des effets qui vont au-delà des limites de notre entreprise. En plus des entrevues réalisées auprès des parties prenantes menées dans le cadre de nos évaluations régulières de matérialité, nous maintenons des communications régulières avec un éventail de personnes et d’organisations qui ont un intérêt dans la façon dont nous faisons des affaires. Nous assurons ainsi que nos efforts en matière de durabilité sont conformes aux attentes des parties prenantes et nous aident à collaborer avec eux pour résoudre plus de problèmes que nous ne pourrions en résoudre seuls.