Veiligheid als onderdeel van ons proces

De methoden van onze Noord-Amerikaanse kleefmiddelenfabriek
zijn synoniem voor onze toewijding in het hele bedrijf

Als u geen enthousiasteling voor veiligheid op de werkplek (ja, ze bestaan echt; ons bedrijf loopt ervan over) bent, weet u mogelijk niet dat veiligheid op het werk ruwweg kan worden ingedeeld in twee categorieën: beroepsveiligheid, gericht op het voorkomen van individueel letsel, en procesveiligheid, waarmee methoden en procedures worden ingesteld die rampzalige incidenten voorkomen.

Onze fabriek Mill Hall in Pennsylvania, waar we onze kleefmiddelen produceren, is een fantastisch voorbeeld van de manier waarop procesveiligheid geïntegreerd is in onze werkwijzen. De chemische stoffen die we op die faciliteit gebruiken, moeten extra voorzichtig worden behandeld en opgeslagen. Daarom beschermen we onze mensen en eigendommen op drie manieren:

 We elimineren voortdurend gevaren in onze productieprocessen. Dat betekent dat we een systeem voor chemische reacties vervangen als het bestaande systeem te oud wordt en een risico vormt. Hieronder valt ook het upgraden van een volledig ventilatiesysteem zodat gevaarlijke dampen beter worden verwijderd. Beide handelingen hebben we onlangs uitgevoerd. "Voor deze maatregelen waren aanzienlijke investeringen vereist, maar ons leiderschap heeft ons hier alleen maar in gesteund omdat veiligheid zo essentieel is voor onze cultuur", zegt fabrieksmanager Nat Weiner.

● We behouden de integriteit van onze apparatuur. Hier komt meer bij kijken dan alleen schroeven aangedraaid en riemen gespannen houden. Ben je klaar voor een leuk acroniem? EEAGGEM staat voor 'erkende en algemeen geaccepteerde goede engineeringmethoden.' Deze steeds strenger wordende methoden en standaarden blijven we voortdurend doorvoeren voor wat betreft het bedienen en onderhouden van onze apparatuur. Een Process Safety Management Council, dat bestaat uit werknemers van meerdere afdelingen op de Mill Hall-fabriek, geeft leiding aan onze inspanningen. De voortgang wordt gemeten aan de hand van regelmatige audits door onafhankelijke experts.

 We oefenen voortdurend onze reacties op een crisis. In noodgevallen doet u wat u geleerd hebt om te doen. Dus ons Mill Hall-team oefent. Veel. Ze houden regelmatig onaangekondigde oefeningen. "Elke keer dat we een kans voor verbetering opmerken, al betekent dat alleen maar een fout in telefoonnummer opsporen die alle verschil kan maken als snelheid geboden is", zegt Nat. "En na elke oefening werd onze reactietijd beter."

Dankzij de focus op dit soort essentiële zaken hebben we onze werknemers van de Mill Hall-fabriek veiligheid kunnen bieden. Bovendien heeft Avery Dennison een van de beste veiligheidsrecords in globale productie weten te behalen." Als veiligheid ingeburgerd moet raken in een bedrijfscultuur, moeten volgens Nat alle neuzen dezelfde kant op staan.

"Elke persoon moet alles geven. Niet alleen de fabrieksmanager of de veiligheidsmanager. Ik heb de mazzel dat ik omringd ben door mensen die veiligheid net zo belangrijk vinden als ik.""

Lees hier meer over de bedrijfsbrede voortgang van veiligheid.

 

Gerelateerde verhalen

De nieuwe werkende vrouwen van China

Een lonende ervaring

Inzicht bevorderen