以設計成就更健康的環境

事半功倍

人類必須生活在地球資源的限制範圍之內,我們在進行商業決策時都盡力以此事實為準據。 這也意味要應對所有企業都逃不脫的挑戰: 消耗更少的自然資源,採行可維持更佳地球條件的運作方式,同時達成成長目標。

減少排放所採取的步驟

2025 年目標: 每年至少減少 3% 的溫室氣體絕對排放量。

作為世界自然基金會 (World Wildlife Fund) 氣候拯救者 (Climate Savers) 計劃以及再生能源買家聯盟 (Renewable Energy Buyers Alliance) 的成員,以及美國企業氣候承諾行動 (American Businesses Act on Climate Pledge) 的簽署方,我們支援全球在減少溫室氣體排放 (GHG) 以及將全球溫度升幅控制在不超過工業化之前攝氏兩度的種種努力。 我們認為社會各界 (包括企業) 都必須在協助達成這些目標上盡好本分。

我們正在努力減少公司 180 多間工廠在發電時所產生的碳排放。 我們所使用的能源幾乎都來自電力或是天然氣。 我們的目標是在 2015 年到 2025 年期間每年至少減少 3% 的絕對排放量,總計至少減少 26%。 我們的方法是根據世界自然基金會、CDP 以及麥肯錫公司 (McKinsey & Company) 所發展的 3% 解決方案 (The 3% Solution) 而建立。 我們的設施因設計與地點不同而需要不同的解決方案,因此我們透過各種不同的方式尋求減少排放的機會,例如改善能源效率、採購可再生電力以及取得可再生能源認證。 2016 年底,我們在美國簽署了第一個可再生能源發電採購協議 (PPA)。 我們期盼透過 PPA 所獲得的可再生能源認證,能夠抵消在美國地區因為用電所產生的 50% GHG 排放。
 

 

在 2015 年 (公司基準年) 與 2016 年之間,我們達成了年度目標,即每年至少減少 3% 的 CO2 絕對排放量。 我們基於地點的排放量 (因耗用全球電力輸送網的電力所產生) 從 486,400 公噸下降至 470,631 公噸,減少幅度達 3.2%。 我們 2016 年基於市場的絕對排放量 (即考慮到我們可再生能源工具所發揮的效應,例如 PPA 以及可再生能源認證) 甚至更低,為 423,226 公噸,下降比例將近 12%。

在 2014 年與 2016 年之間,我們的能源消耗減少 5.1%,百萬瓦小時數從 137 萬減至 130 萬。

在 2016 年,公司率先實施減量工作的 Label and Graphic Materials (LGM, 標籤與圖案材料) 業務在減少能源強度方面取得一貫的優異成效;能源強度是指每產量單位的能源消耗量,或製造每百萬平方公尺產品所耗用的百萬瓦小時電量。 與 2015 年相比,強度減少 7.2%,而與 2007 基準年相比,總計的降幅更是超過 40%。 2016 年,我們在歐洲地區的 LGM 營運率先減少 12% 的能源強度。 自 2007 起,在北亞太區的營運已經減少 55% 的能源強度。 自從 2007 年建立基準線之後,我們的 LGM 業務已經透過更有效地運用能源節省將近 1.5 億美元。

時至今日,我們持續專注於降低營運過程中的直接排放與電力耗用。 我們正在擬定策略以減少透過價值鏈產生的間接排放,價值鏈同時包括來自上游的供應商以及下游的客戶與消費者,這些來源的排放量可能是最大的。 我們竭力使我們的策略能夠因應未來幾年的需求。 

朝著零廢棄掩埋的目標前進

2025 年目標: 零廢棄掩埋比例達到 95%,同時有至少 75% 的廢棄物能夠重複使用、改為他用或是回收。

我們不斷努力,將製造作業所產生的固體廢料減至最低。 我們主要的廢產物是產品製造過程中剩下的多餘紙張、壓膜、襯裡、纖維、黏著劑以及其他材料。 我們的願景是完全避免產生需要送至掩埋場的營運廢棄物。 我們 2025 年的目標是零廢棄掩埋比例達到 95%,同時有至少 75% 的廢棄物可以重複使用、回收或是改為他用。 (我們也致力於將產品產生的顧客廢棄物減少 70%。 可在這裡查閱「應對標籤廢棄物的挑戰」方面的更多資訊。)

截至 2016 年底,公司有 91% 的固體廢料從垃圾掩埋場轉運,同時全球有 59 個據點以零廢棄掩埋的方式運作。 在所有轉運的廢棄物中有大約 58% 可以回收。 我們與資源回收業者建立起新的合作關係,協助增加資源回收比例。 與此同時,我們正設法瞭解如何減少以及更有效地使用進入工廠設施的材料。

 

注意用水量

與其他產業的製造公司相比,我們直接營運當中的用水量相對而言較少。 因此儘管我們確實有追蹤用水量,並尋求在產品與過程中更有效率的用水方式,但我們並未將節約用水設為公司永續發展的目標之一。 在 2014 年至 2016 年期間,我們用水量約為 11 億加侖,這一數字與上個兩年的用量差不多。 公司生產過程中的廢水會排放至公共污水處理廠,並由市政設施進行處理。

符合服裝產業的最佳實務

截至 2016 年末,創造公司 Retail Branding and Information Solutions (RBIS, 零售品牌與資訊解決方案) 部門逾八成收益的 19 個 RBIS 設施完成了 Higg 指數設施環境模組 (Higg Index Facilities Environmental Module),這是一項自我評估,旨在為公司客戶提供有關環保績效的資訊。 該模組為 Higg 指數的一部分;Higg 指數是一套評估工具,可用於改善服裝、鞋類及居家紡織品等產業中各個公司的透明度及其對於環境與社會的影響。 該指數是由 Sustainable Apparel Coalition (永續成衣聯盟) 所制定,該聯盟也是業界在永續生產方面最重要的聯盟,艾利丹尼森則為該聯盟的成員之一。 公司客戶希望我們透過該指數提供資訊的情況越來越多。 SAC 的長期願景也是能夠為消費者提供該指數資訊。

 

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